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Aujourd’hui, je vous propose de faire un petit test.

Voici les instructions à suivre :

1-Déterminez quelle est votre main dominante, c’est-à-dire celle avec laquelle vous faites généralement vos tâches;

2- En utilisant votre main dominante, faites claquer vos doigts à cinq reprises;

3- À l’aide de l’index de votre main dominante, dessinez la lettre E en majuscule sur votre front.

Vous devez bien vous demander à quoi rime tout cela. Contre toute attente, ce test en révèle beaucoup sur vous. Il s’agit en effet d’une expérience employée par les psychologues depuis les années 1980 pour mesurer notre capacité à comprendre le point de vue des autres, c’est-à-dire à admettre que l’opinion d’autrui est tout aussi valable que la nôtre. En effet, il y a deux façons de dessiner la lettre E sur son front. La première nous permet de la lire (E à l’endroit), tandis que la deuxième consiste plutôt à s’assurer que les autres reconnaissent la lettre en nous regardant (E à l’envers).

Comme vous l’aurez deviné, ceux et celles qui ont dessiné un E inversé seraient davantage sensibilisés à l’importance de tenir compte de l’avis d’une autre personne. Alors, qu’en est-il des autres?

D’après l’auteur à succès Daniel Pink, il existe une relation inverse entre notre sentiment de pouvoir et notre habileté à nous mettre dans la peau de quelqu’un d’autre. Plus nous avons confiance en nos moyens, moins nous avons tendance à envisager la perspective d’autrui. Or, il s’agit d’une qualité primordiale dans les relations humaines, d’où l’importance de corriger le tir si l’on aspire à être un leader inspirant. Lorsque nous discutons avec quelqu’un, M. Pink nous invite donc à argumenter comme si nous avions raison, mais à écouter comme si nous avions tort. Je vous mets au défi de mettre cette tactique en pratique lors de votre prochaine rencontre Zoom!

Source : Daniel Pink. A 5-Second Experiment That Tells You How Powerful You Feel. Goalcast, 15 novembre 2017.

C’est avec grande fierté que je vous partage deux extraits de mon dossier spécial intitulé La COVID et la Bourse : l’essentiel des 19 premières semaines.

Ce projet d’écriture, destiné exclusivement pour les clients de Desjardins Courtage en ligne, se veut dynamique en ce sens que du nouveau contenu sera ajouté tant et aussi longtemps que la crise sanitaire perdurera.

Aujourd’hui, en primeur, voici l’introduction et la conclusion.

Introduction

Nous sommes le 1^er juillet 2020 et je commence la rédaction de ce dossier spécial sur les répercussions de la pandémie de la COVID-19 sur les marchés boursiers.

Cela tombe à point, car je cherchais justement un titre accrocheur et d’un point de vue boursier, la crise sanitaire sévit depuis exactement 19 semaines en Amérique du Nord. Bien que le premier cas de coronavirus ait été détecté en Chine en décembre 2019, les principaux indices de référence nord-américains ont entamé la vertigineuse chute de leurs cours boursiers le 19 février dernier. Pour vous donner une idée, le Dow Jones Industrial Average a perdu plus de 30 % en l’espace de 22 jours seulement, un record de rapidité pour une baisse d’une telle amplitude.

De plus, étant donné que la crise actuelle est toujours en cours, je devais me fixer des dates de début et de fin pour faire ressortir les principales leçons tant pour l’investisseur que pour le négociateur actif. Ce texte sera donc incomplet en ce sens que je n’ai pas accès à toutes les données médicales et statistiques à jour, que certains événements futurs marquants seront bien sûr omis et qu’à des fins de concision, je ne peux traiter ce sujet dans le détail. J’ai alors dû faire des choix quant aux principes abordés.

À la Bourse, c’est sensiblement la même chose. Lorsque nous prenons une décision d’investissement, nous le faisons dans un contexte où l’information est incomplète…

Conclusion

« Ce n’est pas la fin. Ce n’est même pas le commencement de la fin. Mais c’est peut-être la fin du commencement. »

— Winston Churchill, homme d’État britannique

Cette citation résume très bien l’état d’esprit de Desjardins Courtage en ligne dans ce projet d’écriture. D’entrée de jeu, je vous ai mentionné que ce texte serait incomplet puisqu’il ne couvre que mon interprétation de l’essentiel des 19 premières semaines de la crise de la COVID-19 et des impacts sur les marchés boursiers. Voilà pourquoi je vous annonce qu’au cours des prochaines semaines, j’ajouterai des leçons à ce dossier spécial afin de tenir compte des récents développements!

Restez à l’affût, car la deuxième vague de contenu s’en vient…

Image: Wes Candela   |   License

Comme vous le savez, dans les régions en palier d’alerte rouge au Québec, seule l’activité sportive individuelle est autorisée. Dans de telles circonstances, la musique s’avère plus que jamais un partenaire essentiel pour garder la motivation. Et lorsqu’on pense à de la musique entraînante, l’une des premières chansons qui nous vient en tête est Eye of the Tiger du groupe Survivor, la chanson thème du film Rocky 3.

Dans le cadre d’une étude publiée en 1995, des chercheurs ont demandé à des paires de coureurs de même calibre de s’affronter sur une distance de 60 mètres. Avant le début de la course, le premier coureur devait patienter en silence, tandis que le deuxième devait écouter une minute de la chanson Eye of the Tiger.

Quel a été le résultat?

Les coureurs ayant écouté l’extrait musical ont, entre autres, obtenu un meilleur temps, affiché un degré d’anxiété plus faible et présenté un battement cardiaque plus rapide.

Mais qu’est-ce qui explique un tel résultat?

D’après Costas Karageorghis, spécialiste en la matière, pour être qualifiée d’entraînante, une chanson doit comprendre l’une ou plusieurs de ces quatre caractéristiques : être rythmée, être mélodieuse, appartenir à la culture populaire et être associée à une expérience antérieure.

Eh bien, la chanson Eye of the Tiger possède l’ensemble de ces attributs. En effet, la majorité des gens sont capables de faire le lien avec le film de la série Rocky, nombreux sont ceux qui se sont déjà entraînés sur cette chanson, son refrain est très accrocheur, et c’est sans oublier le formidable crescendo des 50 premières secondes où le tempo rapide nous prépare à l’action!

Vous n’êtes toujours pas convaincu?

La prochaine fois que vous manquez de motivation pour bouger, tentez votre chance et écoutez la chanson. Parions que vous mettrez votre procrastination K.O.!

Source: Daniel McGinn. Psyched up. Portfolio. 2017.

Dans son livre The Charisma Myth, l’auteure Olivia Fox Cabane nous raconte une anecdote savoureuse qui montre l’importance de s’intéresser réellement aux autres en posant des questions et en ayant une bonne écoute active.

Au 19^e siècle, une semaine avant les élections générales britanniques, Jennie Jerome, la mère de Winston Churchill, a partagé un repas avec William Gladstone et Benjamin Disraeli, les deux candidats au poste de premier ministre du Royaume-Uni. Le premier était brillant et cultivé, tandis que le deuxième était plutôt reconnu pour son charisme.

Voici ce qu’elle a répondu à un journaliste qui lui a demandé de faire part de ses impressions sur les deux politiciens :

« Après mon entretien avec William Gladstone, je me suis dit qu’il était l’homme le plus intelligent du pays. Mais après ma discussion avec Benjamin Disraeli, j’ai eu le sentiment d’être la plus intelligente des femmes ».

Il est donc bon de se rappeler ceci : l’important n’est pas nécessairement ce que l’on dit, mais bien comment l’autre personne se sent!

Source : Robert Mening. A story from a dinner party Winston Churchill’s mother attended over a century ago illustrates what it means to be a charismatic leader. Business Insider. 27 octobre 2016.